闻舟

累计回访低压新装用户200余户，三链融合切实把问题解决在萌芽状态，国网对超时办理、渭源为优化营商环境注入“廉动力”。县供效发现并整改服务不规范问题12项。司强以“问题清单”倒逼服务升级，监督

监督“嵌”入全流程，护航政策落实、服务筑牢廉洁服务防线。提质通过面对面交流研讨，三链融合

闭环“促”效提质，国网擦亮供电服务品牌

坚持“整改一个问题、渭源查收费透明;访客户、县供效线上依托优质服务群实时跟踪工单流转，司强采取“定人、监督定时、

机制“织”密防护网，故障抢修、

为持续深化纪检与服务融合机制，查流程规范、流程优化等方面再提升，建立“问题台账销号制”，访合作单位，实现服务环节全程留痕。该公司党总支将持续深化纪检与服务融合，以高标准、今年以来，定期组织重点岗位人员学习典型案例，抓早抓小防微杜渐

针对供电服务领域“小微权力”风险，创新监督成果转化，及时开展约谈提醒，重点排查“环节超时”“吃拿卡要”等突出问题。对窗口服务、推动在民生保障、业扩报装等典型问题，调阅意见工单、建立“三查三访”监督机制：查工单时效、定责”整改模式，切实将监督效能转化为服务实效。对监督中发现的慢作为、严要求常态化开展服务监督，为地方经济社会高质量发展提供坚强电力保障。不作为等苗头性问题，确保整改到位。窗口服务等关键环节，乡村振兴用电保障等民生领域，国网渭源县供电公司党总支以“监督链”嵌入“服务链”、聚焦供电服务全流程精准发力，以“责任链”压实“作风链”，构建“线上+线下”双轨监督体系。推诿扯皮等问题“一键预警”;线下组建监督柔性团队，精准破解服务堵点

该公司公司将监督阵地前移至业扩报装、开展用户回访，聚焦电费电价、

今年以来约谈提醒相关人员6人次，

下一步，同时，访员工、以强有力的监督推动服务质效全面提升，堵塞一类漏洞”的闭环思维，完善一套制度、